团队成员的技能和能力提升是管理者需要重点关注的问题。首先，管理者可以通过定期的员工培训和培训计划来提升团队成员的技能和能力。这可以包括内部培训课程、外部培训课程以及参与行业会议和研讨会等。其次，管理者可以通过目标设定和绩效评估来激励团队成员努力提升自己的技能和能力。通过设定明确的目标并将其与绩效奖金或晋升挂钩，可以激励团队成员去不断提升自己。另外，管理者可以给予团队成员更多的自主权和责任，让他们在实践中不断学习和成长。同时，管理者也可以为团队成员提供学习和发展的资源，比如书籍、在线课程等。最后，管理者还可以通过定期的个人发展规划和职业规划辅导来帮助团队成员发现自己的短板并制定提升计划。
举个例子，某公司的项目经理通过定期的团队培训和技能分享会，帮助团队成员不断提升项目管理、沟通协调等技能。同时，他也鼓励团队成员参与行业研讨会和会议，拓展视野，提升能力。在绩效评估上，项目经理会根据团队成员的个人发展计划和目标完成情况来评定其绩效，从而激励团队成员努力提升自己的能力。