1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
2、组织制定企业的年度生产管理、技术支持等工作计划,并分解细化;
3、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的相关制度流程及团队培养建设;
4、负责生产设备的采购,维护及改善;
5、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
6、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;
7、组织落实、监督、生产过程各项指标,确保年度目标的实现;
8、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。