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双减下的学校教导处工作总结(4篇)

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双减下的学校教导处工作总结

  一、学校紧紧围绕提高教学质量这个中心,制定措施狠抓落实,收到了明显成效。成绩稳步上升。暑假开学后进一步深化“三横两纵一体化”管理模式,增强竞争意识,即在学校统一管理下,将三个年级重新分班,均衡的分成东西两个学部,教师也由东西两个学部重新选拔,做到了平分学生,平分教师,竞争上岗,在同一起跑线上竞争,在学部教师间形成竞争机制,极大的调动了学部领导及教师的工作积极性。

  二、大力实施创新教育,进一步优化课堂教学。

  学校通过多种渠道学习和吸收外地经验,先后派出两批领导及教师赴全国重点实验学校-----江苏洋思中学取经,经过近一年的学习和探索,结合我校的实际大胆创新,批判的吸收进来,促进了我校课堂教学的改革。

  今学期,学校更加重视课堂教学,认为搞好素质教育的主阵地在课堂,要发展能力,减轻学生的课业负担,优化课堂教学是重要措施和手段。当河北衡水中学先进教学经验刊出后,学校立即召开校委会,研究并制定了切实可行的学习计划和落实推广的措施,一是将连载的先进经验复印后,每个办公室一份,及时发到教师手中。二是确立了严格的学习时间,定于每周二、周五课外活动为学习时间。三是规定学习笔记不少于一万字。四是各办公室办好学习宣传栏,五是写论文写心得,更重要的是通过学习、讨论后,在实践中探索和应用,学校安排各楼通过举行全校公开课,评出2名校级学习衡水、洋思经验的标兵,他们的课被评为校级优质课,听课教师达9以上,通过这一活动的开展,推动了我校课堂教学的改革。教师们一致认为,老办法改换新的了。

  三、教学常规工作

  今学期教学常规工作井然有序,学校力度大教师自觉,教导处督促得力,学生的作业教师全批全改,改变了过去打突击,应付检查的弊端,自推广洋思经验以来,作业多为课堂作业,当堂完成,极大的提高了教学效果,在今年乡教委的常规检查中得到了好评。

  四、进一步稳固、规范良好的考风、考纪

  新学期学校认真制定了《石家河中学关于严肃考试纪律的有关规定》并且在每次考试前,在教师会上组织教师认真学习,召开全校学生会,认真学习,在我校形成了作弊可耻的氛围,学生学习的积极性比上学期更加积极努力。

  五、进一步调整教师考核量化方案,调动教师的工作积极性。

  学校领导带头认真学习外地经验,转变思想观念教师随着学校的指挥棒,在这一思想的支配下,学校积极推行变“精英”教育为“大众”教育的教育观念,在考核教师上由过去的考核的2学生上升为8,让教师关注每一个学生,收到良好的效果。

  六、落实教研教改课题,以教改促质量。

  教导处在搞好原有的“作文、阅读”教改的同时,积极推广洋思教学法,实行分层教学,让优生吃饱,差生吃好,不使一个学生掉队,教导处严格规定,对后进生要布置不同的作业,不要歧视后进学生。教导处还重视加强优生的培养工作,作为常规量化的重要环节,统一发放了作业卡,层层落实优生计划、目标,在今年的县级视导工作中,作为一个亮点收到教研室的好评。

  七、教导处今学期围绕提高学生学习成绩这一目标,强化学生的学习意识。

  从上课、作业、考试等方面严格要求,严格控制学生的学习时间,保证上课45分钟的学习质量,对缺勤学生严格登记,并实行补课制度。召开了初一优生座谈会,鼓励他们再接再厉,考出优异成绩。了解他们的学习生活等情况。对教师教学的情况,半年时间改变了学生学习的松、散、懒的状态,不论在校内、校外,感觉到了学习的紧张气氛,受到社会各界的好评。

  以上工作,虽取得了一点进步,但还有很大不足,有待在下一学期工作中加以完善、充实和改进,不当之处请领导同志指正。

双减下的学校教导处工作总结

  本学期我校坚持以教学工作为中心,以全面提高教育质量和办学效益为主线,以建设高素质师资队伍为根本,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,加强教学常规管理,认真落实课程计划,抓好教学监控,大面积提高教学质量。

  1、规范课程设置,深化课程改革。严格执行课程方案,坚持按规定开齐开足课程。在专职教师紧缺的现实条件下,本学期坚持按课程标准开足了课程。有能力的老师跨学科教学,同一学科由多位老师兼任。坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度;坚持按教学计划把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学;坚持按规定的要求考试,不准随意增加考试次数。

  2、完善管理制度,强化教学管理。落实常规检查工作。本学期,市教育局教学视导组一行来我校教学视导,在一至六年级分别听课一节,视导组领导在给六位教师课堂教学肯定的同时,并提出宝贵意见。同样,在检查五年级各学科教案、作业时,除给予积极肯定之外,对于不足之处提出具体的要求。为此,在以往教学常规检查的基础上,结合我校实际,就计划与备课、上课、作业布置与批改、质量测评以及教研活动等五方面作了明确规定,并把它作为我校规范教学行为,提高教学质量的一项重点工作来抓。各学科以优化课堂教学,规范作业的布置与批改为着力点,明确备课要求,精心备课,抓住重点,突破难点,设计自主的学习方式,构建开放的学习环境,注重个性教学设计形成,培养自主学习、合作学习、探究学习的学习氛围。本学期,分管教学的副校长、教导处、各教研组长一起检查教案、作业共两次,指出了在检查中存在的问题,表扬了一批在教学业务上有创新的教师,业务认真的教师,交流了他们的工作方法和业务特色,所有教师在检查中都有了不同程度的提高。

  3.立足教学实践,提升教学水平。搭建平台,展现教学风采。从第十六周开始,我校开展了以青年教师为主的”一师一优课”教学活动,截止第十八周全部结束,本次活动,积极展示我校课堂教学风采。除此之外,认真做好评课研讨活动,不徇私情,不敷衍了事,做到实事求是、公正、客观,本着互相促进、肝胆相照的原则,真正将公开课的作用发挥出来,进一步提高教师的教学能力和水平。同时,教导处还做好教研记录,如实记录各教师的评课过程和优缺点,使青年教师在一次次上课、评课、反思、交流、研讨过程中不断总结,逐渐走向成熟,教学业务能力大大得到了提高。

  4、积极参赛,凸现教学实效。教导处组织全校师生积极参加各级各层次的各类比赛活动,我校师生硕果累累,其中教师共有5人次获奖,省级三等奖一人次,市级一等奖一人次,市级二等奖二人次,市级三等奖一人次。学生共有8人次获奖,其中,省级一等奖一人次,市级一等奖一人次,市级二等奖二人次,市级三等奖四人次。

  5、完善教学质量检测、教学质量考试。开学初教务处精细制定了教学计划,科学确定全校统一考试的时间,其中,期中质量检测由任课教师自己命题、自己阅卷,期末质量考试试卷由外校教师命题。考场布置按中、高考形式,教师按所教学科、年级交叉监考,交叉阅卷,实行教、考分离,既体现了公平性,又能限度了解外界信息,拓宽老师思路;同时考试成绩与兄弟学校对比分析。教务处都精心制定考试方案及相关材料,做到方案落实、责任落实,加强监考过程管理,减少考试过程中人为失误。期末考试试卷都是与兄弟学校交叉装订,密封后统一批改,流水作业,以保证考试成绩真实可靠,拆封后成绩统计迅速,及时进行成绩对比分析。

  6、加强对骨干教师的培养。构建教师发展平台,多让教师“走出去”,促进年轻教师的快速成长。10月22日至10月25日,刘老师、张老师参加了“育灵童教育研究院”在南京夫子庙小学举行的国学培训;10月26日至10月30日,李 老师参加了“小学数学专业委员会”在安徽黄山市屯溪区举行的第__届全国小学数学教学改革观摩交流展示培训;11月27日至11月30日,陈老师、王老师、傅老师参加了“南京凤凰母语教育科学研究会”在江苏省南京市举行的’七彩语文杯”第__届全国小学语文教师素养大赛。每位教师培训、学习返校后,写培训、学习心得一篇,并与全校教师交流经验,另外各讲示范课一节,把、专家的教学经验带回让全校教师共同分享。从而真正把新课程“有效教学”的新理念、新方法和新要求逐步内化为教师的教学价值观和具体的教学行为。

  7、开展了内容丰富、形式多样的竞赛活动。根据开学初工作计划安排,组织并落实各类竞赛活动。本学期,以教学质量为中心,10月30日,组织了二、三年级查字典比赛;11月26日,组织了一年级拼音过关比赛;12月31日,组织了四至六年级学科联赛,通过组织各种不同类型的比赛活动,调动了学生学习的积极性,达到了“人人参与,人人快乐,人人有收获”的效果。

  8、加强其他工作。本学期,教师病事假、外出学习接连不断,加之资教教师的特殊情况,排球训练、比赛等,教导处切实做好调课、代课工作,保证学校正常教学秩序,同时加强第一手资料的收集,并于学期末及时做好代课统计,保证工作的实效性和真实客观性,得到教师的认同。

  总之,在过去的一学期中,我们的工作取得了一定的成绩,但也存在着种种不足。我们将在盘点20__的同时,以更加积极昂扬的姿态,展望和规划20__的工作,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,力图变革,创造新的辉煌!

双减下的学校教导处工作总结

  本学期以来,教导处秉承一贯的求真务实的精神,牢固树立教育教学是中心,教学质量是生命的观念,扎实开展教导处工作。在具体工作中,结合县局视导与过程监控,狠抓教学常规,全面践行“高效课堂”,继续对小班化教学建模塑形,以外出学习为凝聚力,以“赛课活动”为推动力,以课堂教学效益提升为爆发力,进一步探索与创新“三案一集”小班化课堂教学模式,全面推进本校教研教学质量的提高,实现师生的共同发展。现总结如下:

  一、积极学习,博取众长塑模式

  为了使老师们不断在学习中丰富自己的内涵,提升自己的教学水平,进一步形成自己的上课方式和风格,本学期,我们继续采取“校内讲座”和“外出学习”等形式加大了教师培训的力度,给老师们充电,让老师接受最新的教学信息,真正为老师们的建模塑形提供支持。

  首先开展了微课培训,利用一周时间,使每位教师熟练应用各种必要软件,进行自己的微课制作。其次于5月14和15日两天,我校组织全体教师,一行三十余人,在陈志强校长的带领下赴灌南新知双语学校学习考察。两天来,我们通过听讲座、看校园、进课堂等方式与新知双语学校的领导和师生进行了广泛深入地交流,受益匪浅。除此之外,本学期还组织了50余人次参加上级主管部门所举行的培训活动,范围涵盖了所有学科。

  二、狠抓常规,细化管理提质量

  1、课程管理严落实

  本学年度,学校继续执行巡课制度,对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,发现问题及时记录与当面指正,此举有效地保障我校能够严格按照课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程。同时,我校实施的“校长室请假—年级组调课—调课人补上”制度有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实。本学期学校活动多,但老师们大多能克服困难自行调课,教导处因排临时代课50余节。

  2、健全制度形机制

  本学期我校继续深入“三案一集小班化”的研究,拟通过制度的健全形成良好的教学管理机制。

  一是开展推门听课制度和巡课制度,加强日常教学监控,发现问题,及时分析研究解决办法。

  二是修正了教学常规检查办法,制定了每周学案和测试卷形式和拟题的具体细则,并由学校统一印制错题集,规范了各种检查记录表,进一步加强了教学常规检查的力度。

  三是完善教研活动制度,定时间、定地点、定内容、定人数,并与绩效工资挂钩,奖罚分明,提高了教研活动出勤率和实效性。

  四是制定教学奖励制度,结合平时考试成绩,围绕“三高一低”,做到认不认真不一个样。在此基础上,还特别制定毕业班奖励细则,极大调动了各位老师的积极性。

  3、业务检查重平时

  学校对教师教学常规的检查方式比较灵活,采取每周抽查和每月大检查相结合的方式,检查结果于每周教学例会反馈,并于每周教研活动督促改进。本学期,教导处共进行了13次教学常规抽查,四次教学大检查,成功做到了发现问题及时,反馈反思深入,督促整改到位。除此之外,对于听课记录,我们采取了巡课“记录制”,巡课过程中记录听课教师名单,使教师的业务学习与听课务实有效,杜绝了假听课现象。

  4、目标明确抓质量

  结合我校自身情况,教导处把抓好“三高一低”作为我们的主要目标。为此,教导处组织各年级主任制定了下午分组辅导方案,要求他们结合自身年级特点,把学生按成绩分成不同小组,每个下午,由老师进行面对面的辅导。

  在此基础上,落实好每次考试,平时每周一测试,每月一小考,每半个学期一大考。在考后,及时分年级召开质量分析会,进一步调整和完善提优补差计划,提高每周测试卷质量,加大面批次数,真正抓好“三高一低”。

  三、措施多样,深化改革促成长

  1、学习新知,彻彻底底开放课堂

  在去灌南新知双语学校考察回来之后,教导处组织了一线教师集中讨论,深入反思,要求每人上交一份学习心得和上一节学习课。实行开放课堂,采取走听模式,让每位老师动起来。通过这一系列活动,各位老师操作小组合作学习技巧有所增强,小组合作学习的成形度有所提高,三案一集小班化教学特色更是提升。更为关键的是,进一步开放了课堂,增加了老师的课前准备力度,推进了我校课堂教学改革。

  2、立足效益,踏踏实实提升课堂

  所有的教学都是围绕“效益”二字,高效更是我们课改的目标。因而,我们紧扣效益展开教学,提出了三个纬度,有效学习,有效点拨,有效练习。备好课,出好学案,布置好作业,让效益贯穿于学校教学的各个环节。

  有付出,就有回报,我校在全县各类教师比赛中均能取得优异成绩,如刚结束的语文学科基本功比赛,我校胡尊侣和朱科学老师获得县一等奖,还有若干人获得二等奖和三等奖。

  四、时刻反思,看清问题谋发展

  我们虽然做了以上几个方面的工作,但也存在一些不如人意的地方,值得深思:

  1、老师观念待改进。有些教师不学习、不教研、不反思,得过且过、能混则混;作业备课不检查不准备,拖拉疲沓;要求完成教育博客,缺乏激情;教研活动是能拖即拖,忽视最新教学理念和技能;课题研究严重滞后,没有一个统一的规划。

  2、进取之心须保持。教务工作仍停留在具体的事物性工作层面,容易懈怠疲惫,缺少上进心,先进的教学管理理论不足,没有形成科学的、有特色的、系统化的教学管理理念。

  3、科室关系要理顺。分工要合理,权责要明确,整合要及时,合作要加强。

  五、弥补不足,确定任务继提升

  这些现象的发生反映了我们的工作还没做好,还存在着一些不足与薄弱环节,这为我们下一步提供了很好的思路:

  1、加强与教师的思想沟通,进一步激发他们的工作积极性。

  2、进一步完善教学常规检查方案,并加以落实,争取从量到质有个明显的递升。

  3、基本细节靠身,基本环节熟悉,基本要求明白,进一步跟进和推进教学改革,真正确立和构建适合本校的课堂教学模式。

  一学期来,我们所做的这些工作,取得了一点成绩。但是我们也清醒地认识到:我们的工作还存在着诸多不足。在以后的工作中,我们相信,在校领导的正确领导下,在全体教师的一如既往、兢兢业业地工作下,新学期的教导处工作将开展得更为顺利,更为出色。

双减下的学校教导处工作总结

  一年来,__中学的教学工作在各级领导的关心指导下,在"课堂教学效益年"的推动下,在全体老师的共同努力下,取得了可喜的成绩,课堂教学效益得到了很大的提高,现将本学期的教务工作总结如下:

  一、科研兴校,内强素质。

  教师钻研业务,提高素质的气氛异常浓厚,教师们有一种强烈的紧迫感,今年全校三个年级组共计设立了十九个教研级组,每个教研组挑选教学经验丰富,教学成绩突出、教学能力强的教师担任教研组长、每周定时开展教研活动,进行集体备课、使全校教学水平得到了整体提高,初一数学组在柯德民组长的带领下积极开展课堂教学研究,经常组织本组教师学习新课标探研新教法,提出新问题,使初一数学组的教学得到了质的飞跃。初三语文组,充分运用现代教学手段,进行多媒体教学,全年共教学课件四十多件,全组语文举行作文指导课评比,在学生中举行作文竞赛,使语文教学得到了很大的提高。初二英语组,黄美玉组长带领初二英语教师在激发和培养学生学习英语的兴趣上下功夫,使学生树立学英语的信心,养成良好的学习英语的习惯和形成有效的学习方法。使学生学习英语的兴趣逐渐增强,风气大为改现。

  二、教学开放周 踏实有效。

  学校于12月11日启动了__中学教学开放周,在朱校长的亲自带动下,个个教师自觉主动深入课堂听课、积极开展评课,认真地进行讲课,全校教师共听课498节,有56位教师的课受听,所听科目有语文、数学、英语、物理、化学、政治、历史、班会、地理、生物、体育十一个学科的课程,本届开放周规模之大,面积之广,可以说是我校教学的一次全面的检阅,开放周中全体教师积极参加评课,全校集体评课146节,李建设、凌兴旺、柯前进、彭清芬、陈秋容、张育红、张炳召等老师的课受到听课者的致好评,彭清芬老师在开放周中每天都有教师听她的课,朱端启校长在此活动中听课11节成为本次活动听课最多者。由于领导的带头,积极参与,因此本次教学开放周扎实有序,教师们受益扉浅,使活动不流于形式,教学开放周结束后教师都深有感触地写下了感受。

  三、铸造师德之魂。

  学校重视抓师德教育,组织教师学习《教师职业道德规范》,经常在报纸,杂志,网络上摘录有关师德方面的资料,文章在教师中学习,使教师群体中大多数教师思进取进奉献,有的“甘居清贫,无私忘我”,有的“敢于竞争,勇于拼搏”,有的“争挑重担,为校解难”,有的“因公充私,尽职尽责”有的“爱生如子,耐心引导”。一个个教师在用自己的方式,奏响进取奉献的主旋律,都在用心血培育团结进取的茗中精神,塑造敬业奉献的茗中形象。为深山之花添光彩。年轻教师余金萍,她爱人在外地工作,自己带着六岁的孩子,带两个实验班英语教学;带一个班的班主任,任学校英语教研组组长,她为人妻、是人母、但她想着的光是学生,她教学工作兢兢业业,一丝不荀,成绩显著;班主任工作,勤勤恳恳,爱生如子,有条不紊;教研组工作有声有色,勇于探索,不断进取。青年教师吴玉昆由于学校工作的需要,不到之个月的时间更换三个年级组;她服从大局,听从安排,乐于为校排扰解难,无论到哪个年级组都是默默无闻地工作,踏踏实实地干事。老年教师胡如海老师,马上就要退休的人了,今年他钟爱的独生子完婚,他没有请半个小时假,爱人很不理解,他总是淡然一笑,“学校工作重要嘛!”工作高于一切,学生高于一切已成茗中的师风,先学校后自己,先集体、后个人将成为茗中的师魂。正是这校的师风这样的师魂,使茗中人爱校如家,敬业称笃,躬耕不辍,进取不息。

  四、分级管理 精耕细作。

  在教学管理上我们大胆改革,勇于创新,今年我校在教学管理上采取年级管理,分组负责,每月由年级组定期对本组教师的备、教、改、辅进行全检查,学校教导处不定期抽查,避免了过去检查过堂,教学不商量的现象,在年级组的管理下,各年级组各学科建立本组教研组,团结本组老师开展教研活动,集体备课,充分发挥了团结协作的集体力量,使教学工作整体得到了提高.年级组比过去教导处统一管理工作要细,要主体得多,基本问题各年级组都能自行改决,增强了团结,发挥集体的智慧,避免了过去教导处工作多,烦,杂应付添\形式的的局面.

  五、功在课堂、效在课中。

  新课程改革不仅需要科学地规划课程,更需要高质量高效率地上好每一节课,提高课堂效益,向45分钟要质量,学校要求每位教师每一节课都要千锤百炼、精耕细作。努力提高优秀率、及硌率、降低低分率,教师抓课堂教学45分钟的体会是:“功花在备课上,眼晴盯在习惯上,心思放在改进上。”功在备课前,”。功在课前,效在课中。各教研组重点抓听课、评课,制定了评课标准,听课制度、评课形式做到“三评”、即自评、组评、互评。要求课堂教学要实,做到教学目标,学科知识点,智能训练点,德育渗透点,目标明确具体。教法上要善于点拨、启发、引导、既教会又教会学,把教学目标落到实处。只有课前的功夫下足了,课堂才有质量,教学才有效率,一年来在全国和省、市、区的各类竞赛中我校有16人次获奖。今年中考较往年又上了一个新台阶,全校有26个考入大冶一虽,在全市中学生运动会上我校荣获全市第六名,并荣获精神文明队。有位教师荣获市级以上的嘉奖。

  六、培养教学精英。

  青年教师是我校教学工作的一支主力军,抓住了青年教师的培养,就抓住了教学的希望,我校的做法是:①老青结对,交友,通过交心结友,联络感情,引导青年教师做正直的人。②师徒合作,依靠骨干教师,进行传帮带,通过师傅的言传身教,促使徒弟转换角色,言谈举止符合师表要求,③“三重视”:重视人生观培养,重视理论学习,重视基本功训练。举办各种教学竞赛活动,实行岗位竞争,岗位成才、岗位奉献、岗位激励的机制,使青年教师迅速成长,教学呈现一片生机,今年邱平老师的地理课荣获大冶市优质课竞赛一等奖,余立正、汪慧老师写的教学案例被选入大冶市案例集。

  今后的努力方向:

  1、在今后工作中我们将要进一步加强教师的思想转变,改革教法,增强教师的服务意识.

  2、积极开展教研活动,不断提高老师的教学水平和管理能力.

  3、大力开展校本培训,努力提高教师知识水平和业务水平,

  4、充分发挥现有的教学资源,提高教学手段,

  5、加强师德建设,增强教师敬岗爱业,乐于奉献,甘居清贫,无私忘我的精神.

  只要__中学的领导和老师心往一处想力往一处使,继续努力,不断探索,强化合作,提高水平,我们相信__中学教育的明天,一定全更加辉煌,弄彩纷呈。__中学将在新课改革的征途上不断进步,不断成熟,茁壮成长.

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