大家好！
我从2010年9月进入部，今年是入职的第11年，在2020年中，主要负责出纳工作，一年结束了。现就过去一年以来的工作具体状况述职如下：
在各级领导的正确领导下，本人深入学习理论，不断改造人生观和价值观，团结协作，廉洁自律，刻苦努力，勤奋工作，地完成了上级赋予的各项工作。
一、思想素质和理论水平方面。。在实际工作中认真贯彻财务管理制度的执行。在工作中，有较强的法制意识观念，严格依照法律程序做好每件工作。
二、务必具有高度的职责心。出纳工作繁杂、琐碎，整天与数字打交道，容不得半点马虎，细心是最基本的要求，高度的职业职责感，一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责，才能在工作中发现问题。
三、出纳工作职责是负责、银行结算、货币资金的核算及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作职责重大，而且有不少学问和技术问题，需要好好学习才能掌握。因此，工作效率决定了工作质量，各种客观原因都会对工作构成难度，通过不断的实践和学习，业务技能得到了很快的提升和锻炼。
关键词：新医院；财务会计制度；收入；支出
中图分类号：F23
文献标识码：A
文章编号：1672-3198（2013）05-0131-01
1调整收入与支出的分类
新医院财务会计制度就收入和支出这两方面的含义进行了重新明确，收入主要就是指医院开展的一些关于医疗服务的活动，在法律规定的范围所取得具有非偿还性的资金。支出主要是指医院开展的一些关于医疗服务活动的过程中所产生的一些资金以及资产的损失或者耗费。在当下新医院财务会计制度里，就当下医院收入以及支出方面进行了加强和明确，使其反映的收支更全面，会计科目更具有实用性。。
2增加科教项目的收支
在过去的医院会计制度中，并没有将科研以及教学资金在收入与支出管理予以体现，而是将科研、教学资金作为医院的一项专用资金，这种情况会在很大程度上使医院出现不完整的财务会计信息，导致医院整体收入数据不全，从而对医院的财务会计信息质量造成严重的影响。
在新医院财务会计制度中，将教学项目、科研项目以及医疗服务等根据不同的功能进行合理的分类处理，分别进行不同的收入支出管理。与此同时在会计核算科目中增设“科教项目”科目，根据设置的教学项目以及科研项目进行会计核算。增设此会计核算科目的主要目的就是对教学项目以及科研项目进行有针对性的收入支出管理。这种巨大的改变能够有效的处理和解决当下医院对教学项目以及科研项目的资金核算混乱的现象。
3调整医药收支核算
当前医院在新财务会计制度下的主要收入可以分为：药品收入、医疗收入以及其他收入这三方面。根据国际上的对应惯例，将药品收入划入医疗收入中，因为在当下医院的众多医疗行为中，药品的支出也属于其中一种，并且管理药品也是管理医院医疗业务的重要组成部分。因此，医院不能够将药品的收入与支出与医疗业务的收入与支出相分离。而当下医院所实行的财务会计制度并不能对医院的医疗收入予以充分的反映以及核算，并且其还会在很大程度上对医院药品的收入与支出造成一定的影响。根据此情况，新的医院财务会计制度根据国际中的惯例，还结合我国发展医疗事业的具体情况，并且以我国医疗改革事业的实际情况作为依据，在医院医疗事业收入与支出的会计科目中将药品的收入与支出纳入进来进行核算，与此同时还要细化相应的科目。通过对医药收支予以核算和调整，能够极大的改善医院出现的药品以及医疗不配比的情况。
4改进管理费用核算
医院的管理费用主要是指医院的行政或者后勤部门进行的各项活动所产生的一些费用，在医院的所有费用中，管理费用所占的比例比较高，并且管理费用所涉及到的范围非常广，当前的医院财务会计制度在处理管理费用方面主要就是按照医疗人员的比例进行管理费用的分摊，并且在年终的时候将医院管理费用的借方根据药剂人员和医务人员所占的比例计入在药品支出以及医疗支出，这个过程在一定程度上将受到药剂人员和医务人员数量的影响。在管理费用中，其中很大一部分还是计入医疗服务成本中去，只有很小一部分计入药品支出中去，这样做会给医院的整体管理费用造成严重的影响，并且按照人员比例所进行的管理费用分摊在一定程度上不能够对公平性原则予以体现，容易造成医院收支结余不准。新的医院财务会计制度对于此管理费用的分摊制度进行了有效的改进，在新的医院财务会计制度中提到，将管理费用作为一项的费用在会计报表中反映体现，这样做能够有效的保证医院的药品收入与支出以及医疗服务的科学性和真实性。
5完善与改进会计报表
新医院财务会计制度中所提到在医院财务报告体系中应该及时增加现金流量表，以及报表附注等内容，与此同时，还对报表的排列形式以及项目予以了极大的更改，这就在很大程度上使医院的财务报表与当下国际惯例所提出的相关要求相符合，在此基础上还能够与我国不断发展的医疗机构的具体情况予以适应，这就无形的增强了医院会计报表的通用性以及科学性，并且还能够对使用财务信息的医疗人员的需求予以满足。
与此同时，还对收支总表以及收支明细表予以了极大的改进与完善，并且从功能以及性质等方面对医疗成本予以了更为深层次的论述，这就使得医院运营中的医疗成本的地位得到极大提高，并受到更多的重视。通过改进医院的财务会计报表，能够对医院中的各项资源予以优化配置，降低了医院的运营成本，进而在很大程度上提升自身的社会效益以及经济效益。
参考文献
[1]龙强.对现行医院财会制度的分析与思考[J].财经界，2011，（12）.
[2]吴世飞，于润吉.《医院会计制度》和《医院财务制度》修订情况的评价与分析[J].中国卫生经济，2011，30（02）.
关键词：创新 事业单位 财务审核
作为为社会发展服务的机构，广播电视台具有一定的公益性质。随着社会经济的发展和事业单位的改革，事业单位对财务审核也提出了新的要求。广播电视台属于全额拨款事业单位，财务审核作为财务管理的基础工作，对单位各项支出进行审核和监督是一项法定职责，以保证各项事业经费的利用效率和效果。本着勤俭办事的原则，正确地处理资金供给与事业发展需求的关系。本文主要以广播电视台为例，对其栏目制作费用、设备采购费用、办公经费、工作人员工资津补贴、其它费用在支出合规性、资料完整性、预算安排和支出范围的审核上进行探讨和创新，以增强事业单位财务审核水平。
一、在对预算符合性审核的工作上进行创新
预算符合性审核主要是对资金支出进行审核，以期所有的支出都在年度预算里，符合预算管理要求。财务审核支出是跟着预算的安排的，所以制定严格合理的预算管理规则是做好财务审核的前提条件，创新预算管理规则，对各项支出细化分类，没有预算不能支出，真正做到先有预算后有支出。在现行的广播电视财务制度里，栏目支出预算、人员工资津补贴、设备支出预算和办公支出预算是支出预算的四个重要组成部分。其中对栏目支出预算和设备支出预算的符合性审核进行创新显得尤为重要。栏目支出预算符合性审核的创新：除了根据往年的成本数据和预算成本制作本年度各栏目的制作预算外，财务预算工作人员还可以根据和栏目制作组沟通后所得到的信息调整支出预算，同时和各栏目制作组签订经济目标考核责任书，在领导审查批准后严格控制支出。设备购置支出预算符合性审核的创新主要是根据第三方机构对特殊设备购置支出给出的专业性较强的意见而进预算符合性的审核，财务人员很难把握专业设备支出的合理性，加强和第三方的合作是对预算符合性审核进行创新的突破口。
二、在对资金计划性审核的工作上进行创新
单位不同部门对预算执行上有不同的要求，这就要求我们对资金计划性审核进行创新，以满足单位不同部门日常工作的需要，同时，除了严格执行资金使用计划外，创立行之有效的计划外支出审核程序和规章。年度经费使用计划是根据财政部门下达的年度财务预算，结合单位年度工作安排，秉承计划管理的要求而制定的。年度经费使用计划比预算更加详细，不仅可以作为单位内部日常工作经费开支的基本依据，也可以从资金使用方面体现单位年度工作计划。监督支出是否列入资金计划是资金计划性审核的主要内容，同时，完善计划外的资金支出的审批程序，严格执行相关的规定，因为计划外开支在日常工作是不可避免的。在处理计划外开支时除了遵循相关的规定和要求外，应采取先追加计划后开支、先开支后追加计划或二者兼之的措施。。
三、在支出范围合理性审核的工作上进行创新
财务管理的原则之一是各项支出必须在允许的范围内使用。但是，在具体的操作上支出范围具有很大的不确定性，因为并没有界定明确的经费使用范围，所以需要对支出范围合理性审核的工作进行创新，更好地判断是否超出支出范围。。就广播电视台而言，经费使用范围主要指两方面，一是单位工作人员工资津补贴、日常办公费所需费用和设备购置所需费用等；二是指行政事业性项目，其支出应严格遵照项目计划的规定和项目开支范围的要求，专款专用，不可挪用为无关项目或事项的支出。
四、在支出合规性审核的工作上进行创新
单位财务支出的审核除了严格遵守国家的相关的法律法规和财务制度外，还应该在审核的方式和方法上进行创新，使得单位各项支出都有理有据。；在设配购置费用的支出除了参详第三方提供的专业意见外，还应该严格执行国家制定的相关；栏目制作费用的各项支出应该把前期制作的经济目标考核责任书作为是否合规的标准。另外还要创新改革单位财务收支审批制度，使审批人员、审批权限和审批程序都要符合有关规定。
五、在资料完整性审核的工作上进行创新
大部分的支出不仅需要原始凭证作为依据，还需要相关资料对原始凭证补充，才能有理有据地说明一项业务的财务支出是合乎规范的。但是，不同的支出需要的原始凭证和相关资料是不一样的，所以我们应该对资料完整性审核的方式和方法进行创新，以不断提高财务管理水平。电视台属于高投入、高装备的行业，对设备购置的资金需求大，经济内容复杂，所以需要书面合同作为付款的重要依据，创新的关键点是在要求书面合同的同时，加强对原始的明细清单审核力度，因为原始的合同、明细清单能更直观地反映设备数量、单价和劳务支出；同时在对栏目的制作支出审核方面不仅需要提供目标责任合同，还要加强对栏目相关的人和物以及制作时间等资料的审核；会务费支出审核要建立事前的审批制度，比如会议的费用支出要有会议通知单、代表签到单、会议预算单和会议审批单作为依据。
六、结束语
作为广播电视台事业单位财务管理最基础的工作，必须对财务审核进行创新，这样才能顺应时代的发展和国家对单位改革的要求，这样才能更加真实地反映单位财务状况、合理利用资金，继而通过对财务审核的创新来建立健全财务管理制度。
参考文献：
[1]周兰.浅谈事业单位财务管理[J].财经界，2010，（02）
第一条 根据集团总部和酒店集团对酒店经营目标的要求，在酒店总经理的领导下对市场及酒店经营情况调查分析的基础上，提出酒店全年经营计划大纲；各部门根据经营计划大纲编制各自的经营计划，经酒店管理班子集体讨论通过报酒店集团，集团总部审批后，由酒店财务部汇总编制酒店财务计划。
第二条 酒店财务计划主要包括经营计划，资本性支出计划，现金收支计划，外汇收支计划，还本付息计划，人员编制和工时利用计划等。
1.经营计划的制订，要以集团总部和酒店集团的管理目标为依据，以市场客源、价格等方面的变化和在上年费用支出的水平为基础，结合物价上升指数并考虑酒店经营支出的水平，在酒店总经理的领导下，通过市场营销部、房务部、餐饮部、人力资源部和财务部集体讨论确定。
2.资本支出计划的制订，要根据酒店实际情况和工程部专业人员提出的维修改造计划以及各部门提出的设备购置计划，由财务部汇总编制。财务部根据集团总部和酒店集团的指示，按照计划的现金需要数量，编制成表后报酒店集团与集团总部批准。
3.现金收支计划的制订，要根据经营计划，资本性支出计划，还本付息计划，外汇收支计划等由财务部编制，报酒店总经理送酒店集团和集团总部批准。
4.下年度的经营计划编制时间在每年10-11月完成。
第三条 财务计划报集团总部和酒店集团批准后，由酒店管理班子委托财务部将计划指标下达到各个部门。酒店管理班子将按周、按月考核计划完成的情况，并根据市场经营预测的情况，不断地调整周、月、年的计划。在财务计划执行过程中，按时间划分成年度计划、三个月预测计划和本月调整计划。
第四条 为保证支付的合理性、经济性，在资本支出计划超过规定标准时要报酒店集团和集团总部批准；酒店财务部要按财务计划审批每一笔支出，对没有列入计划的临时急需开支，则需根据情况报酒店集团或集团总部批准。
第二节 会计核算原则
第五条 酒店的会计核算工作是根据中国的有关法律、法规、条例的有关规定制订酒店会计制度和核算程序。
第六条 会计年度按公历年度每年1月1日起至12月31日止确定。
第七条 会计核算采用“权责发生制”。
第 会计记帐采用借贷记帐法。
第九条 酒店的会计凭证、会计账簿、会计报表等各种会计记录都必须根据实际发生的经营业务进行登记，要求手续完备，内容完整、准确、及时。会计的一切自制凭证、帐簿、报表均用中英文书写。
第十条 记账本位币为人民币。
学校预算业务管理制度(一)
预算管理是财务管理的主要任务，应贯穿预算编制和执行的全过程，是学校进行各项财务活动的前提和依据，根据《中华人民共和国预算法》和《事业单位财务规则》等规定，特制定本办法。
1. 预算是指单位根据事业发展计划和任务编制的年度收入预算和支出预算。预算应当收支平衡，不得编制赤字预算。
2. 编制预算的原则
2.1. 性原则：编制预算要正确体现和贯彻国家有关方针、和规章制度。
2.2. 可靠性原则：编制预算要做到稳妥可靠，量入为出，收支平衡，略有结余。收入预算要留有余地，对没有把握的收入项目和数额，不能打入收入预算;必要的支出预算要打足，不能留硬缺口。
2.3. 合理性原则：编制预算要做到合理安排各项资金，尤其要合理安排各项支出项目。
2.4. 完整性原则：学校的各项收支均要纳入单位预算进行管理。
2.5. 统一性原则：编制预算时要按照国家统一设置的预算表格和统一口径、程序和计算依据填列有关收支数字指标。
3. 预算编制的方法
按照《规则》的有关要求，在编制正式的预算前要做好准备工作：首先总结、分析上年度预算执行情况，掌握财务收支和业务活动及有关资料的变化，找出影响本期预算的各种因素，同时应剔除上年一次性或临时性的因素;其次要客观分析预算年度事业计划和有关对预算的影响;最后要正确领会上级有关部门对事业单位预算编制的有关要求。
3.1. 收入预算的编制
收入预算由财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入构成。
3.1.1. 财政补助收入应依据财政部门和上级主管部门核定的本年度预算定额指标和补助标准编制;
3.1.2. 上级补助收入应按上级主管部门核定的定额和补助标准编制;
3.1.3. 事业收入对于我校来说主要是开展教学业务活动取得的事业收入。事业收入数应根据预计的学生人数，结合物价部门制定的收费标准计算;
3.1.4. 经营收入按预计的业务量合理预计;
3.1.5. 附属单位上缴收入按附属单位预计的收入编制。
3.2. 支出预算的编制
支出预算由事业支出、经营支出、自筹基本建设支出和附属单位补助支出构成。主要编制事业支出的预算。注意支出预算中的刚性支出(如人员工资)和保证教学业务活动正常运转的支出(如水电费、业务费等)必须优先安排。
3.2.1. 基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费和社会保障费按照在册职工人数和规定标准编制;
3.2.2. 助学金按财政规定的标准计提;
3.2.3. 商品服务支出中有定额的，要按定额编制，没有定额的要根据下年度预计情况编制;
3.2.4. 设备购置费按预算年度设备购置计划和有关规定编制;
3.2.5. 修缮费按预算年度维修项目计划编制。
3.2.6. 业务费按预算年度教学计划和管理工作的实际需要和财力可能编制;
3.2.7. 其他费用可参照历史水平编制;
3.2.8. 业务招待费按照预算年度公务费的比例(2%)编制;
4. 预算编制和审批程序
预算由财务处编制，具体程序如下：
4.1. 财务处根据上年度预算执行情况和预算年度的学校计划，分析有关对预算年度收支的影响，提出收支预算建议数，上报市财政部门审批。
4.2. 财务处根据市财政下达的预算控制数，结合预算年度学校计划中各项目的轻重缓急，在保证重点、兼顾一般的前提下，下达各部门支出预算指标。报校长并经过学校会通过。
4.3. 财务处根据下达的各部门支出预算指标，正式下达各部门支出预算指标。
5. 预算的执行和调整
经计财处下达的各部门支出预算指标，各部门必须严格执行。
5.1. 预算年度开始后，学校正式预算未批复前，为保证学校工作的正常运行，财务处可以先按上年度的支出预算指标安排各部门支出，正式预算批复后，按正式预算执行。
5.2. 预算要在校长的领导下执行，由财务处具体组织实施。
5.3. 加强预算控制和分析，确保年度预算收支平衡。
5.4. 为保证预算的严肃性、有效性，支出预算在执行年度内原则上不予调整，但因特殊情况或不可预见的因素需要追加支出指标的，应向计财处提出追加支出指标申请，并报校长审批，经审批后可增加该部门支出预算指标。
5.5. 如国家有重大调整，对学校预算收支影响较大，确实需要调整学校收支预算的，上报财政部门审批。。
6. 预算执行情况的报告
财务处于年终时按财政部门的要求编制年度财务决算，并说明本年度的预算执行情况，上报财政部门。
学校预算业务管理制度(二)
第一章 总 则
第一条 为健全学校预算管理，加强预算管理，强化学校预算的分配、和监督功能，维护预算的严肃性和预算执行的约束力，保证学校各项事业健康稳定发展，提高资金使用效益，根据财经法规要求，结合学校实际，特制订本办法。
第二条 预算是根据学校事业发展规划和目标任务编制的年度综合财务收支计划，具有指挥和全校经济活动的严肃性和强制力。预算管理坚持统一领导、分级管理、责权结合、收支平衡的总原则。预算一经确定，必须严格执行，未按规定程序报批，不得随意更改。
第三条 预算分为部门预算和学校综合财务预算。部门预算是根据财政局、教育局统一要求编制上报的预算文本，是学校上级主管部门预算的组成部分;学校综合财务预算是学校所有资金的收支计划，由校级预算和所属二级部门预算组成。二级预算部门主要指各处室、系部。
第四条 预算每年编制一次。预算年度与会计年度致，自公历1月1日起，至12月31日止。
第二章 预算管理
第五条 党政联席会是学校预算管理的最高管理和决策机构，负责审议和批准预算及预算调整方案，监督预算的执行。学校综合财务预算需经学校党政联席会批准后方可执行。
第六条 财务处负责汇总编制年度预算草案以及预算调整草案，并向学校党政联席会报告。
第七条 财务处是学校预算管理的职能部门，具体负责预算编制、执行和监督等工作，其主要职责是：
(一)根据上级主管部门的要求及时、准确编制部门预算草案;
(二)编制学校综合财务预算草案;
(三)审查校内各二级预算部门预算草案：
(四)负责预算调整方案的编制;
(五)监督预算的执行情况，及时、准确地分析预算执行情况，建立预算执行预警系统，强化预算执行的约束力;
(六)向校长室及时报告预算执行情况。
第 按照发展优先，强调效率与效益的原则，各二级预算部门负责对其管理职责范围内的专项预算项目选择符合申报条件的项目上报财务处。
第九条 各处(室)、系(部)是二级部门预算的责任主体，负责根据学校的要求组织编报本部门年度预算草案，落实本部门预算支出计划，严格控制本部门的预算执行。年内确需调整预算的，要据实向财务处提出预算调整建议，按规定程序报批。
第三章 预算编制的原则
第十条 预算编制坚持全面、协凋、可持续的科学发展观，统筹各方面协调发展，以保安全、保稳定、保运转、促发展的思路安排部门预算。坚持综合统筹、先收后支、保证重点、收支平衡的总原则，根据学校事业发展规划进行预算编制。
第十一条 预算编制应贯彻真实性、稳妥性、重点性、完整性、透明性、公正性的原则。
第十二条 预算编制坚持收支两条线的原则，所有收入全部由学校统一调度使用，全部支出由学校预算统一安排。
第十三条 预算收入编制应坚持实事求是，不虚增、不少列，并贯彻稳健的原则。
第十四条 预算支出编制应坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则。支出预算分为经常性支出和专项支出两部分。。
第四章 预算编制的内容
第十五条 学校预算由收入预算和支出预算两部分组成。
第十六条 收入预算是预算年度内学校通过各种渠道取得的各类办学资金的收入计划。包括：
(一)财政补助收入。指学校从财政部门取得的各类经费拨款。具体包括教育经费拨款、科研经费拨款和其他经费拨款。
(二)上级补助收入。指学校从上级主管部门取得的非财政补助收入。
(三)事业收入。指学校开展专项业务活动及辅助活动所取得的教育事业收入和科研事业收入。具体包括学费、住宿费等物价部门核定的教育性收费和科研收入。
(四)经营收入。指学校在专项业务活动及辅助活动之外，开展非核算经营活动所取得的收入。
(五)附属单位上缴收入。指学校附属的核算单位按照国家和学校有关规定上缴学校的收入。
(六)其他收入。指上述规定范围之外的各项收入，包括投资收益、利息收入、门面收入、租金收入等。
第十七条 支出预算是预算年度内学校用于教学科研活动、基本建设和其他事业活动的资金支出计划。包括：
(一)事业支出：指学校开展教学、科研活动、专项活动及其辅助活动发生的支出。事业支出按类别又分为基本支出和项目支出。基本支出是为保障学校正常运转、完成正常工作任务所必需的开支;项目支出是学校为完成特定的事业发展目标，在基本支出之外发生的各类项目支出。
(二)经营支出：指学校在专业活动及辅助活动之外开展非核算经营活动发生的支出。
(三)对附属单位补助支出：指学校发生的用非财政预算资金对附属单位补助发生的支出。
(四)自筹基建支出：指学校经批准用财政拨款以外的资金安排自筹基本建设所发生的支出。
第十 学校综合财务预算中应安排一定数额的机动经费，按照有关规定统筹安排使用，用于预算执行过程中不可预见的特殊开支。
第五章 预算编制的程序
第十九条 由学校各部门根据事业计划和工作任务编制二级部门预算草案，报财务处汇总。财务处参考上年度预算执行情况，结合学校自身财力及年度收支增减因素进行综合平衡，拟定综合预算草案报校长室审查，经党政联席会审议通过后，报上级主管部门。
第二十条 学校综合预算草案上级主管部门审核汇总后报财政部门。学校根据财政部门下达的预算控制数编制学校财务综合预算，由主管部门审核汇总报财政部门，经法定程序审核批复后执行。
第六章 预算的执行
第二十一条 学校预算具有指挥全校财经活动的严肃性、权威性，一经确定，各二级预算部门必须严格执行。财务处对没有列入预算的项目和超出预算的支出有权拒绝支付。
第二十二条 财务处应在预算方案批准后的半个月内，将批准执行的预算书面通知各分管校长和各二级预算部门。
第二十三条 各项预算指标使用时，须由该预算项目负责人于每月15日前上报用款计划，否则财务处有权不予受理。
第二十四条 财政预算资金的支付，应符合国库管理制度的有关规定。属于采购范围的，按采购的有关规定执行。基本建设性经费的支付，必须符合项目管理的有关要求。
第七章 预算的调整
第二十五条 学校预算一经确定，原则上不予调整。若在预算年度内遇到国家有关或事业计划有重大变化，对收支预算有较大影响时，财务处应按照预算的编制程序，编制预算调整方案进行调整，并按规定程序报批。
第八章 预算的监督
第二十六条 在分管校长的领导下，财务处负责对学校预算的执行进行监督控制，并将年度预算执行结果向校长室报告。
关键词：资金；收支；两条线
“收支两条线”是加强对预算外资金管理，实施财政监督的一种有效管理模式，主要指具有收费职能的部门或单位，根据国家法律、法规和规章应收取的行政事业费(基金)按规定由执收机构(代收银行或有关单位)收取并全额上缴预算外资金财政专户，部门和单位的人员经费、共用经费和所属的特殊经费等由财政部门根据实际情况纳入本级综合财政预算统筹安排。目前，许多企业特别是集团性企业大多采用“收支两条线”原理实施对企业资金的集中管理，矿区服务事业部便是其中之一。
一、资金收支两条线的优点
通过实施资金收支两条线管理，有利于建立高效的企业财务管理体系和内部控制系统，可以使企业财务管理水平明显提高，是实现资金集中管理，加强内部控制的有效手段。
(一)实施资金收支两条线管理，可以在资金管理与矿区服务系统的长期和短期战略目标相适应的前提下统筹兼顾
实施资金收发两条线管理，可以协调好矿区服务系统各单位的收入与支出、筹资、投资等各项经济活动，加速资金周转，降低资金成本，有利于整体经济效益的提高。
(二)实施资金收支两条线管理，可为实施全面预算管理铺平道路
由于资金集中管理、统一支付。各单位的所有收支活动都由事业部根据预算进行严格的审核和控制，使得预算管理的重要性得以体现，有效性得以发挥。从而保证了企业整体经营目标的实现。
(三)实施资金收支两条线管理，有利于建立新型的财务管理体系和内部控制体系
目前，现代企业管理理论都认为企业管理以财务管理为核心，而现金管理又在财务管理中处于核心地位。因此，矿区服务系统可以资金收支两条线管理为平台和切入点，构建科学、有效的财务管理体系和内部控制系统，提升财务管理水平。
(四)实施资金收支两条线管理，可以有效规避财务风险
通过分设收入和支出账户以及对与收入现金对应的应收账款进行动态管理，将资产运行和资本运营有效结合，可以规避“小金库”和“账外账”发生的风险。
因此，越来越多的企业都引入资金收支两条线这一新的科学的资金管理模式，并在实践中不断探索其实现的方式。
二、矿区服务系统资金收支两条线的实施情况
矿区服务系统结合矿区业务的实际情况，通过建立健全制度、规范流程、优化账户、科学规范运作，使资金收支两条线管理取得了显著成效。
(一)资金收支两条线管理模式
矿区服务系统目前的资金管理模式是集团公司层面的“资金收支两条线”管理，收入、支出分别开设一个银行总账户，即收入总账户和支出总账户。收入总账户下设收入分账户；支出总账户下设支出分账户。收入账户采取零余额管理模式；支出账户采取透支与预算拨款相结合的管理模式。
1 收入账户采取零余额管理模式
开户银行周一至周五16:00将各单位的收入分账户资金全部上划到事业部收入总账户，16:30将事业部收入总账户的资金全部上划到集团公司矿区服务总账户。上划后事业部及各单位的收入账户余额为零。
2 支出账户采取透支与预算拨款相结合的管理模式
事业部支出总账户实行透支管理模式。事业部每周四向集团公司上报次周的资金计划，集团公司每周五将事业部上报的资金计划提交给指定银行，指定银行以此额度控制事业部次周支出总账户的透支额度。每个营业日，支出总账户的对外支付由银行在额度之内保证对外支付。每个营业日终了，由银行根据支出总账户当日的发生额补平支出，清算后支出总账户余额为零。在透支管理模式下，每个营业日开始和终了时，支出总账户资金余额均为零。
3 拓展网上银行功能
为确保资金安全，事业部与开户行签订了网上银行协议，将事业部银行账户全部纳入网上银行监管。事业部对所有账户拥有查询、转账权限，并对银行账户实行动态监控，有效控制资金风险。
(二)资金计划管理
资金计划是否准确关系到资金结算业务能否顺利开展。事业部资金计划包括年度资金计划、月度资金计划、周资金计划和紧急用款申请。各单位按年、月、周编报资金计划，按日管理、按周控制额度。当出现突发事件、需要紧急用款但资金计划又不足时，可以通过紧急用款申请来增补计划，以确保款项的及时支付。
各单位上报的年度资金计划、月度资金计划和周资金计划，经事业部审核后上报集团公司审批方可执行。集团公司依据事业部上报的资金计划，对事业部的支出总账户进行透支补平。事业部依据各单位上报的资金计划对各单位支出分账户进行预算拨款。
1 资金计划编制
在编制资金计划时，要与财务预算相结合，参照年度财务预算收支金额，考虑跨年应收应付款项、非付现费用、税费流入流出差额等因素，科学、合理地编制年度资金计划。按照矿区服务业务开展情况，将年度资金计划进一步分解为月、周资金计划，分期进行资金流入流出控制。
在编制资金计划的过程中，还要做好三个方面的沟通工作。与领导的沟通，避免由于领导出差等原因造成资金计划的浪费；与部门的沟通，让其确定本部门当期的付款金额；与相关业务单位的沟通，确定与其当期的资金流量，作为编制资金计划的基础。
2 资金计划执行情况
事业部每月仔细分析资金的流入、流出情况，召开资金计划执行情况交流会，倾听基层单位的意见，查找资金计划执行结果偏离资金计划的原因，进行内部讨论后制定相应的改进措施。将各单位资金计划执行情况予以通报。督促各单位重视资金计划的编制及执行，合理预计本单位资金流量，提高资金计划的符合度。
3 未达款项管理
资金收支两条线运行之初，事业部的未达款项非常多。开出的支票如果不能及时划走，就要占用下周的资金计划，因此未达款项的存在大大降低了资金计划的执行符合度。针对这种情况，事业部通过采取上报未达款项统计表、与开户银行进行周对账、缩短办理付款业务时间、将支票返存、专人监控网银等方式来减少未达款项。
(三)资金结算管理
事业部根据实际工作和付款性质的重要性，将结算业务分为内部结算和外部结算。内部结算是指矿区内部单位相互提供劳务而发生的款项结算。外部结算是指对矿区以外单位发生的结算业务。
1 内部结算
对于矿区服务系统内部发生的劳务结算，通过签认“内部劳务(产品)资金转移签认单”，由提供劳务方持此单据到事业部办理款项划转。
2 外部结算
从资金安全和工作效率两方面考虑后，将外部支出结算分为委托付款和非委托付款。委托付款统一在事业部办理，非委
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